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篇名:
思維模式
作者:
somebody
日期: 2022.12.20 天氣:
心情:
網友推薦之書籍............尚在著墨中......
聰明人和普通人之間的根本區別不在於知識多少、閱歷深淺,而在於思維方式的不同。我們在生活和工作中所獲取的一切結果,都取決於我們的行為,而我們的行為取決於我們的思維模式。
思維模式是指我們如何看待、理解周遭的世界。
思維模式也是我們行為背後深藏的原因。
你擁有什麼樣的思維模式,就擁有什麼樣的人生。
Part1 素養:改變世界前先改變自己
跳蚤效應:心有多大,舞臺有多大
態度決定高度,人生不設限
可以輸給別人,不能輸給自己
你的能量超乎你想像
喚醒潛能,拆掉思維的牆
舍恩定理:成功垂青自信的人
自卑是成功的攔路虎
肯定自己,戰勝自卑
自信創造驚人的奇跡
帶著自信上戰場
成功永遠青睞自信的人
盧維斯定理:謙虛是完全不想自己
謙虛不是裝傻和裝蒜
謙虛是完全不想自己
用謙遜的天平衡量自己
有一種姿態叫謙遜
特裡法則:真正的錯誤是害怕犯錯誤
改正錯誤從承認錯誤開始
放下僥倖心,不怕犯錯
每天進步1%,成功100%
魯尼恩定律:笑到後的才是贏家
心急吃不了熱豆腐
戒除浮躁,腳踏實地
唯有埋頭,方能出頭
保持清醒淡定的頭腦
Part2 目標:知道做什麼,才能做成什麼
古特雷定理:每一處出口是另一處的入口
目標是什麼樣,人生就是什麼樣
有長期目標,還要有短期目標
要完成大目標,先設定小目標
目標的天梯要一級一級攀
洛克定律:有專一目標,才有專注行動
目標要“跳一跳,夠得著”
目標越實際越好
合理的目標是成功的一半
目標設置要遵循五原則
目標置換效應:心往一處想,勁往一處使
誰在“轉換”你的目標
綱舉目張,以目標為本
樹立共同目標,共同去衝刺
避免“目標置換”現象的發生
Part3 計畫:想比做重要,準備比行動重要
布利斯定理:事前多計畫,事中少折騰
凡事預則立,不預則廢
好的計畫能節約精力和成本
不斷翻新你的人生計畫
隨時修正計畫,讓人生更高效
列文定理:沒有能力去籌畫,只有時間去後悔
讓你的工作承前啟後
養成有條不紊的做事習慣
提高能力,克服忙亂現象
提升效率的13個策略
弗洛斯特法則:一開始就把事情做對
一開始就想好如何去做
要事,優先排序
一次只做一件事
Part4 統禦:魅力勝於權力,威信勝於權威
鰷魚效應:身教比言教更具說服力
身教是好的示範
以身作則說服力
魅力永遠勝於權力
要有勇擔責任的風範
權威效應:人微則言輕,人貴則言重
權威是無聲的命令
有一種影響力叫“權威”
樹立令人心悅誠服的權威
不要將權力等同于權威
刺蝟法則:親密過頭會“刺傷”人
人與人之間,不必親密無間
交往距離,多少才合適
與下屬保持一定的距離
讓下屬對你既“喜”又“懼”
Part5 溝通:語言和心靈的雙重交流
蜂舞法則:管理到位,溝通先到位
溝通決定興衰成敗
溝通力決定領導力
架起一座溝通的橋樑
溝通要做到“百花齊放”
避雷針效應:善疏則通,能導必安
有效溝通,從“心”開始
拆除溝通的心理堡壘
用心溝通,用情交流
營造有效溝通的氛圍
位差效應:沒有平等就沒有真正的交流
平等地與員工交流
吩咐工作要少命令多商量
建立誠實信任的雙向溝通
開展民主式的溝通討論
斯坦納定理:說的愈少,聽到的就愈多
兼聽則明,偏聽則暗
適時關閉你的嘴巴
善於傾聽不同的聲音
做一個會聽話的溝通者
高效傾聽,離不開這8招
Part6 選拔:將合適的人請上車,不合適的人請下車
美即好效應:人不可貌相,海水不可鬥量
以貌取人不可取不可靠
走出憑印象用人的誤區
用人堅持“唯才是舉”
簡道爾法則:把適當的人放到適當的位置
以能當其位為任人標準
選拔人才要有標準
選拔出的人才
用人先識人,找對人做對事
貝爾效應:慧眼識人,甘為人梯
發揚伯樂和人梯精神
公正無私地推薦人才
提攜人才,雪中送炭
Part7 任用:用人不當事倍功半,用人得當事半功倍
韋爾奇原則:用人得當,事半功倍
知人用人,不知人不得人
大材不小用,小材不大用
不能讓外行人做內行事
性情不同,任用不同
奧格威法則:用強者更強,用弱者更弱
任用強人企業興效益高
一流的人才造就一流的公司
敢用強人,用好強人
啟用比自己優秀的人
酒井法則:讓員工永久安家落戶
安心——給員工不走的理由
暖心——增強大家的歸屬感
舒心——創造理想的工作環境
留心——留人重在留心
Part8 協調:打破堡壘、聚合能量的策略
磨合效應:完整的契合=完美的配合
從“人治”轉向“法治”
協調個性,梯次配備
化解矛盾要有策略
宣導相互幫助,維護合理競爭
彼此謙讓,一團和氣
木桶定律:加長所有的“短板”
不忽視“短木板”員工
“短板”也可變為“長板”
修補“木桶”,打造團隊戰鬥力
整合團隊出效益出成績
華盛頓合作定律:一加一並不等於二
明確任務,減少內耗
“三個和尚沒水喝”的怪圈
強化合作,提升執行力
苛希納定律:用少的人做多的事
兵不在多而在精
剷除“十羊九牧”的現象
精兵簡政,讓企業“瘦身”
預防“官場傳染病”
Part9 指導:管得越少,管得越好
超限效應:犯一次錯,只批評一次
批評切忌喋喋不休
批評切忌不分對象和場合
批評重在以理服人
有效斥責的8個標準
波特定理:對下屬的錯誤網開一面
緊盯錯誤會造成員工平庸
寬容換來下屬的效命
善待下屬錯誤要講原則
讓下屬自己從錯誤中學習
洛伯定理:授權有道,分身有術
領導者要做領導者的事
授權能使員工幹得更好
合理授權,分身有術
扮演好教練的角色
Part10 培養:授人以魚,不如授人以漁
吉格勒定理:水無積無遼闊,人不養不成才
培訓——授人以“漁”
體驗式培訓——跳出框外思考
第六項修煉——全面品質學習
崗位不同,培訓亦有別
造人先於造物,用人不忘育人
彼得原理:莫讓員工潰敗在晉級的天梯上
晉級不是爬不完的天梯
避開彼得原理的陷阱
神奇的彼得治療法
Part11 激勵:讚賞是比金錢更好的獎賞
馬蠅效應:有正確的刺激,才有正確的反應
像林肯一樣重用“馬蠅”
把“馬蠅”變“駿馬”
對“刺頭”要講究手腕
對低績效員工不能講情面
皮格馬利翁效應:讚美使平庸變骨幹
讚賞是比金錢更好的獎賞
好員工是讚美出來的
領導會讚美,平庸變骨幹
及時表揚員工的每一個進步
鯰魚效應:活力源於競爭和挑戰
企業成長離不開“鯰魚”
引入“鯰魚”,讓員工動起來
引“狼”入室,給員工施壓
秋尾法則:尊重即是獎勵,信任才易勝任
信任是企業管理的基石
管理從尊重和信任人開始
一份信任,十倍回報
把企業交到員工手裡
Part12 監督:管理就是嚴肅的愛
赫勒法則:監督是尊重,也是激勵
監督是使人前進的動力
有效監督是一種尊重
上對下和下對上的互動
破窗效應:在時間修復漏洞
修好扇被打碎的窗戶
教導個犯錯的人
遵守規則,人人有責
懲罰破窗者,獎勵補窗者
橫山法則:真正的管理是沒有管理
真正的管理,就是沒有管理
自治比他治更加有效
管理者要有放權的魄力
Part13 參謀:向別人借智慧也是種智慧
托利得定理:思可相反,得須相成
兼聽則明,偏信則暗
接納各方不同意見
從善如流,勇於納諫
視員工的意見為財富
廣開言路,達成共識
波克定理:無磨擦便無磨合,有爭論才有高論
爭論出真知,爭論少失誤
不要畏懼下屬的頂撞
不要排斥與下屬的合作
爭辯不等於爭強好勝
韋奇定理:不怕眾說紛紜,只怕莫衷一是
沒有主見,就失去自我
不做人云亦云的八哥
我的人生我做主
改變“隨風倒”:聽自己的
麥克萊蘭定律:決策管理,人人有責
讓員工參與到管理中來
讓員工有決策的權力
讓員工有當家做主的資格
讓“棋子”自己走
員工參與管理四方案
Part14 決策:運籌帷幄的遠見卓識
儒佛爾定律:有效預測是決策的前提
胸懷全域,遠見出卓識
深謀遠慮,站得高望得遠
運籌帷幄才能旗開得勝
練就一雙穿越時空的慧眼
布利丹效應:果斷是決策的心臟
優柔寡斷會功敗垂成
當機立斷,果斷拍板
快刀斬亂麻,該出手時就出手
智者千慮,兩利相權從其重
福克蘭定律:有效的決策才算是決策
決策要善於聽取各方聲音
只有掌聲的決策不是好決策
如何做出決策
隨時追蹤並完善決策
奧卡姆剃刀定律:複雜的問題可以簡單化
好的方法簡單
化繁為簡是一種大智慧
簡單不是盲目地亂刪一氣
用好“奧卡姆剃刀”
霍布森法則:懂得選擇,學會放棄
你的選擇,你的人生
沒有餘地的選擇,等於沒選擇
何時二選一,何時三選一
放棄換取更多收穫
Part15 信息:掌控資訊就掌控一切
沃爾森法則:得資訊者得天下
搏擊商海,信息制勝
從紛繁的現象中提取有效資訊
博弈能否勝算,資訊說了算
時刻保持對資訊的敏感
前景理論:前景與風險是一對雙胞胎
得與失背後的風險決策
改變態度,改變風險
走得遠的人是敢冒險的人
冒險,要冒有價值的風險
Part16 創新:有超人之想,才有超人之舉
毛毛蟲效應:打破常規,破舊立新
擺脫頭腦中的思維定勢
改變“一條路跑到黑”的思維
以迂為直,開闢成功通道
韋特萊法則:先有超人之想,後有超人之舉
成功是“想”出來的
只有想不到,沒有做不到
思路有多遠,你就能走多遠
做個“吃螃蟹”的人
裡德定理:若要經久不衰,切勿經久不變
坦然面對波瀾壯闊的變化
改變世界前先改變自己
打破傳統格局,緊跟時代步伐
突破現狀,更上一層樓
變,才是的不變
隧道視野效應:不拓心路,難開視野
視野決定生存境界
此路不通,就另闢蹊徑
換一個角度看問題
Part17 競爭:贏家的博弈遊戲
波特競爭戰略:競爭是戰略,更是謀略
競爭不必按常理出牌
與競爭對手共舞,共存共贏
將競爭意識根植於內心
快魚法則:不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚
機不可失,時不再來
商海只適於快魚生存
捷足先登,獨佔商機
史密斯原則:沒有永遠的對手,只有永遠的利益
不是你死我活,而是你活我活
強強聯手,攜手共贏
好朋友並不意味好夥伴
朋友間同樣有利益之爭
過河不拆橋,大家有錢賺
大拇指定律:要麼,要麼出局
要麼數一數二,要麼出局
做企業,沒有好只有更好
自信地豎起你的“大拇指”
Part18 財富:觀念決定貧富,腦袋決定口袋
馬太效應:窮人為什麼窮,富人為什麼富
從馬太效應看貧富差距
要富口袋,先富腦袋
將你的財富折疊51次
學會投資,跨越貧富分水嶺
杠杆效應:尋找財富支點,撬起財富大廈
財務杠杆:一夕暴富不是夢
借助杠杆原理贏得回報
甘蔗沒有兩頭甜,善用杠杆避風險
二八定律:以小投入獲得收益
你想做“二”還是“八”
黃金分割線——家庭投資理財的尺規
羊群效應:投資理財不是趕時髦
不是人人都能喝“王老吉”
理性消費,不盲目跟風
不做任人宰割的“羊”
做一匹特立獨行的“投資狼”
複利效應:利滾利滾出財富大雪球
複利的神奇魅力
持有時間決定複利收益
資金理財的時間價值原理
借助複利的威力讓財富滾雪球
投資理財,越早越受益
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時間:2022-12-23 11:41
他, 61歲,高雄市,其他
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